June 6, 2022
Консультации
Обо мне можно прочитать здесь.
Опыт в ИТ с 2002 года — в средних и крупных компаниях, а затем и в своем бизнесе. Я знаю, как работает и какие методики использует крупный бизнес, но на своем опыте научился это переносить в реалии малого и среднего.
По основной роли я генератор идей и продажник. Люблю сложные и дорогие продукты. Эксперт и трекер фонда ФРИИ. Опыт со стартапами 200+ команд. Корпоративный сектор: Х5, СБЕР, Ростелеком, Правительство Татарстана, МТС, МЕДСИ.
Разработал для СБЕРА методику "Графического проблемного интервью"
Кому я могу помочь
В каких ситуациях
Персонал
- люди не хотят работать, вообще непонятно что они хотят
- непонятно как мотивировать
- не получается нанять нужных сотрудников
- кажется у меня передутый штат
- сотрудники бегут
- сотрудники не могут сами принять решение
Продажи
ИТ
- есть CRM, но в ней никто не работает
- мы постоянно что-то внедряем, непонятно какой это даёт эффект
- постоянно просят денег, но непонятно куда они уходят
- эти айтишники говорят непонятно и бесят
Процессы
Общее
С чем
- Как расти, как думать и действовать, когда нихрена не понятно, ничего не получается и, кажется, не получится.
- Как достигать больших результатов меньшими усилиями
Кому я точно НЕ помогу
Как это работает
- Оплачиваете консультацию (12 тыс. руб. за 1 час) и бронируете время в календаре.
- По желанию заранее присылаете любые вопросы для обсуждения и материалы: ссылки на сайт, документы и т.д.
- Созваниваемся в Zoom на 1 час. Сначала я задаю вопросы, чтобы погрузиться в ваш бизнес. Обсуждаем. Задаете любые вопросы касающиеся бизнеса.
С кем работал
Коорпоративные клиенты
Акселараторы
Как приходить?
Лучше стучаться в Telegram, а потом бронировать время в календаре.